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锚定目标加压奋进 全力冲刺决战决胜——中文传媒召开经营工作调度会

发表时间:2022/11/17 20:09:26  浏览次数:91  字体大小:



为深入贯彻落实集团公司经营工作会会议精神,奋力冲刺四季度,打好全年收官战,11月17日上午,中文传媒召开经营工作调度会。会议听取了各子公司2022年以来经营情况的汇报,总结了前一阶段的主要成绩,分析了当前经营工作存在的问题,并就下一阶段经营工作进行了全面部署。集团公司党委委员、董事,中文传媒党委副书记、执行董事、总经理吴涤出席会议并作经营工作报告,中文传媒领导班子成员,中文传媒各子公司、总部各部门主要负责人参加了此次会议,会议由中文传媒党委副书记、董事、常务副总经理蒋定平主持。


吴涤指出,2022年以来,在集团公司党委的坚强领导下,在各级经营团队和全体员工的奋力拼搏下,中文传媒聚焦“作示范、勇争先”目标要求,踔厉奋发,勇担重任,前三季度经营业绩稳中向好。吴涤强调,在看到成绩的同时,也要清醒地认识到当前存在的短板和不足,要牢牢把握“稳格局、强主业、控风险、促发展”的总体经营思路,以决战决胜的昂扬斗志,从八个方面发力,统筹谋划,一体推进,奋力完成全年目标任务。一是突出主业,强基固本。要加强思想引领,把握正确方向,稳固传统主业优势,夯实图书品牌建设,不断提升出版传播力、产品影响力,持续强化主业核心增长极。二是加快转型,着眼未来。要以集团公司数字化总体蓝图规划为引领,全面贯彻“1355”体系要求,深入推进数字平台建设,有效推进纸质媒体转型,加快推进新兴业态落地。三是拓展多元,强链补链。要创新资本思维,加快战略布局,持续推进多元投资,着力开拓新市场,积极培育新业态,扩大业务增量,为主业高质量发展积蓄后劲。四是狠抓项目,支撑发展。重大项目是调整经济结构、促进产业升级、转变发展方式的着力点,要及时总结经验、复盘分析,牢牢掌握发展主动权,确保项目有序推进。五是创新机制,激发活力。要围绕企业经营活力与经营效率的提升,建立市场化“选人、用人、留人、育人”机制,积极调动员工的主动性、创造性,进一步激发团队的活力。六是防控风险,强化管理。要坚持“一企一策”分类指导,着力围绕止住“出血点”、打通“回血点”、增强“造血点”三个方面实现降本增效,切实提高经济效益。七是党建统揽,多管齐下。充分发挥党的领导核心和政治核心作用,始终坚定政治方向,始终把党的政治建设放在首位,以高质量党建引领高质量发展。八是做好当下,谋划明年。以党的二十大精神为指引,凝聚共识,乘势而进,强化担当,一鼓作气。系统谋划好明年的工作,特别是重点项目,要做到“三个确保”,即:精心谋划,确保高起点立项;严密组织,确保高标准推进;重点发力,确保高质量落实。

吴涤表示,越是面对艰难险阻,越要激发非凡定力和必胜勇气。要以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性,保持战略定力、坚定发展信心,迎难而上、真抓实干,全力以赴决战四季度、夺取全年胜。